人才理念
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凱曼求人觀 ——“能力主義”而非“學(xué)歷主義” 有能力又有責(zé)任心的員工是優(yōu)秀員工，有能力而沒有責(zé)任心的員工是不合格的員工。 凱曼用人觀 —— “崗能相宜” 崗適其能、人得其位。每個(gè)崗位選擇最適合的人，每個(gè)人在凱曼都能找到最適合自己的崗位。 凱曼育人觀 ——“品格筑基，能力成器” 品格是衡量人才的前提條件，品格修養(yǎng)越深，能力的培養(yǎng)和發(fā)揮就越高。在凱曼的人力資源開發(fā)工作中，品格與能力都是企業(yè)寶貴的資源。 凱曼晉人觀 ——“業(yè)績加潛質(zhì)，品格加才干” 業(yè)績突出是晉升的基礎(chǔ)，而個(gè)人相對于未來職位的發(fā)展?jié)撡|(zhì)也同樣必要。沒有業(yè)績不能晉升；沒有發(fā)展?jié)撡|(zhì)，同樣也不能晉升，這與凱曼的“用人觀”是一致的。與此同時(shí)，品格和才干也是人才晉升的必要條件。 凱曼留人觀 ——“事業(yè)留人、待遇留人、情感留人” 重視員工個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)。讓大家在為凱曼工作的同時(shí)，個(gè)人事業(yè)有所成就、物質(zhì)生活極大改善，營造一個(gè)有情感的大家庭，使大家在家的溫情的感染下互相關(guān)心、互相支持、共同提高。 |
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